LA GESTIONE DEL RISCHIO CORRUZIONE E GLI ADEGUAMENTI DEI PTPC ANCHE ALLA LUCE DELL’EMERGENZA COVID
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Il censimento dei processi interni nell’ottica della prevenzione del rischio corruzione
La corruzione come concetto esteso alla malagestio
L’attività amministrativa tra principio di legalità e legittimità procedimentale
La passi come giustificazione della tolleranza della malagestio
Il sistema internazionale dell’antibribery confluito nell’ordinamento italiano dell’anticorruzione
Gli adempimenti di anticorruzione: da ostacolo alla fluidità della funzione pubblica a strumento agevolatore
La tecnica di individuazione del rischio
Le modalità di ponderazione
Il “cambio di rotta” suggerito da ANAC: dal PNA del 2013 al PNA 2019
La certificazione di qualità come strumento sinergico
La ISO UNI 37001:2016 (cenni)
Le misure organizzative come mezzo di ottimizzazione dei processi
La tenuta del registro dei rischi
L’incidenza della complessità dell’ente e la sua organizzazione
I soggetti coinvolti nella individuazione, nella ponderazione e nella gestione del rischio
La predisposizione delle misure
La semplificazione procedimentale come misura di prevenzione
La digitalizzazione quale obbligatorio strumento per la gestione del rischio
Il principio di adeguatezza e quello di sostenibilità
La trasparenza come strumento di gestione del rischio ed il suo rafforzamento in casi estremi
I responsabili nella gestione della trasparenza: compiti e responsabilità
La gestione del rischio e la necessaria sinergia con altri attori: Responsabile della privacy, Responsabile della transizione digitale, titolare della funzione di antiriciclaggio etc.
La compliance integrata come strumento ottimale per la gestione dei rischi interni
La fondamentale importanza della reportistica periodica: tecniche di predisposizione di modelli adeguati
Le diverse tipologie di responsabilità
Analisi della responsabilità del RPCT