CODICE MEPA
DATA
Inizio : mercoledi', 26 Ottobre 2022
Fine : mercoledi', 30 Novembre 2022
RELATORI
Dott. Francesco PELLECCHIA – Funzionario Pubblico, coach e formatore appassionato, esperto in pianificazione, programmazione e governance delle organizzazioni pubbliche, promotore di modelli organizzativi resilienti, smart e disruptive, componente dell’Osservatorio sul lavoro agile istituito presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri-Dipartimento della Funzione Pubblica
Dott.ssa Anna GRILLO - Dipartimento Funzione Pubblica
Dott.ssa Paola MORIGI – Dottore Commercialista, Revisore, Esperto di Controllo di Gestione, Pubblicista, Componente di Oiv, già Segretario generale di Ente camerale, già Responsabile del Servizio Economico-finanziario di Ente Locali
Dott. Ermelindo LUNGARO – Commercialista e Revisore dei Conti, esperto in risk management, corporate compliance e Internal Audit nel settore pubblico e privato. Pubblicista presso riviste di settore e co autore, di recente, per il Gruppo 24 Ore. Svolge abitualmente docenze per il Master Anticorruzione dell’Università Tor Vergata e per ANCI Lombardia.
Prof. Luca RICCIOTTI – Responsabile UO “Controllo di gestione – Performance” Ente Locale, Presidente Nuclei di Valutazione, Docente esperto Master II livello Gestione delle performance, Docente esperto Master II livello Innovazione nella PA, Docente a contratto presso Università Politecnica delle Marche ed altri Atenei, PhD e-learning and Knowledge Management
Dott.ssa Adelia MAZZI - Compliance Qualificato Senior Manager, Responsabile della pianificazione e gestione del sistema di conformità alle regole, dell’implementazione dei processi e della formazione del personale. Autrice in materia
OBIETTIVI
Oggetto del Corso sarà definire tutti gli aspetti del Piano con una serie di specifici focus che verticalizzeranno gli approfondimenti sui principali contenuti del PIAO
DESTINATARI
Direttori; Segretari; Dirigenti e Funzionari Personale, AA.GG., Controller di tutta la Pubblica Amministrazione.
PROGRAMMA
PROGRAMMA 1^ giornata – 26 Ottobre 2022 Dott. F. Pellecchia
- La riforma della Pubblica Amministrazione ai tempi del Next Generation EU e dei collegati Piani nazionali;
- La disciplina del PIAO;
- Il concetto di valore pubblico armonizzato nell’ambito della pianificazione strategia e della programmazione operativa;
- L’integrazione del ciclo delle performance nella cornice del PIAO;
- Il coordinamento tra PIAO e ulteriori livelli pianificatori e programmatori;
- L’accesso e l’accessibilità multicanale alla P.A., dimensione ulteriore di standard di compliance e qualità;
- Il piano di restyling e reingegnerizzazione dei processi della P.A., ed i link con i principi del digital first, dell’once only e delle forme resilienti di organizzazione del lavoro;
- Tempi, ruoli, responsabilità e possibilità;
- Possibili tool a corredo del PIAO;
- L’allocazione dei contenuti trattati nell’ambito della cornice del Piano-tipo del Dipartimento della Funzione Pubblica;
- Effetti dell’iter di delegificazione (ove avviato).
- Al fine di supportare gli Enti nell’avvicinamento al PIAO si mette a disposizione anche l’allegato paper elaborato dal Dott. Francesco Pellecchia che analizza la disciplina in parola.
PROGRAMMA 2^ giornata – 7 Novembre 2022 Dott.ssa P. Morigi
- Il PNRR, un’occasione per assicurare la ripartenza dell’Italia
- I tre assi e le 6 missioni del PNRR
- Dal Piano della performance al Piano integrato di attività e organizzazione
- I cambiamenti che stanno interessando la società ed il lavoro
- Elementi comuni atti alla generazione di valore pubblico
- La valorizzazione del capitale umano, la strategicità del reclutamento, i modelli di empowerment del personale e le politiche delle pari opportunità di genere ed inter-generazionali
- L’organizzazione del lavoro, anche in modalità agile, alla luce di “Linee guida”, novità normative e contrattuali e soluzioni pratiche
- I piani di upskilling, reskilling e di formazione del personale
- L’allocazione dei contenuti trattati nell’ambito della cornice del Piano-tipo del Dipartimento della Funzione Pubblica
PROGRAMMA 3^ giornata - 14 Novembre 2022 Dott.ssa A. Mazzi
- Fondamenti normativi dell'integrazione del DPR 81/2022 e l’approvazione del DM 24 giugno 2022 si completa il quadro normativo relativo al Piano integrato di attività e organizzazione (PIAO): ciclo di performance e ciclo di bilancio
- La formazione e strutturazione del Piano delle Performance ed il sistema dei controlli-Piano integrato di attività e organizzazione: Valore pubblico, performance
- Collegamento tra gli obiettivi e l'analisi del contesto e delle risorse, Management by objectives e organizzazione per processi
- L'audit dei processi, misurare e valutare le performance, dell'organizzazione nel suo complesso.
- Misurazione e valutazione della performance organizzativa (Obiettivi annuali, Obiettivi specifici (triennali))
- La validazione della Relazione
- Utilizzo dei sistemi premianti, secondo criteri di valorizzazione del merito
- L'ipotetico risultato negativo del dirigente ne conseguenze sul risultato dei dipendenti con qualifiche non dirigenziali della sua Area
- Gli effetti giuridici della valutazione del personale non dirigenziale
- Gli indicatori per misurarne il grado di raggiungimento e i relativi risultati attesi
PROGRAMMA 4^ giornata - 17 Novembre 2022 Dott.ssa A. Grillo
LA PIANIFICAZIONE DEL PIAO TRA ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEL CAPITALE UMANO
- Il modello "tipo" di PIAO: il punto di partenza e l'articolazione del documento.
- Come integrare nel PIAO i documenti di programmazione dei fabbisogni, dalla strategia del reclutamento, allo sviluppo delle progressioni di carriere e alla formazione del personale.
- Sottosezione "Programmazione dei fabbisogni del personale": Piani di valorizzazione del capitale umano.
- La riforma degli ordinamenti professionali e delle carriere nei CCNL
- Le recenti linee guida sui profili professionali articolate in famiglie, profili di ruolo e profili di competenze
- Obiettivi di trasformazione dell’allocazione delle risorse.
- Strategia di copertura del fabbisogno di personale attraverso soluzioni interne ed esterne all’amministrazione.
- Gli obiettivi e i risultati attesi della formazione in termini di riqualificazione e potenziamento delle competenze.
PROGRAMMA 5^ giornata - 25 Novembre 2022 Dott. E. Lungaro
- L’allegato 1 del PNA e le sue implicazioni dal punto di vista metodologico pe la compilazione della “Sottosezione di programmazione – Rischi corruttivi e trasparenza” del PIAO, con differenziazione per le Amministrazioni con meno di cinquanta dipendenti;
- Tecniche di mappature dei processi e risk management dall’analisi del contesto interno/esterno all’individuazione e analisi dei rischi per un efficace individuazione delle misure ulteriori di prevenzione in termini di obiettivi per la performance;
- Un’esercitazione pratica/project work nell’area a rischio di “concessione di contributi pubblici”
- L’importanza del monitoraggio in ottica integrata con il Sistema di Controllo Interno nella PA
- Un possibile approccio metodologico per lo svolgimento degli Audit interni
- La definizione dei flussi informativi/red flags ed alcuni casi pratici di flussi informativi e/o indicatori di anomalia in materia di corruzione
- L’implementazione di un efficace sistema di whistleblowing alla luce delle recenti novità normative
- L’allocazione dei contenuti trattati nell’ambito della cornice del Piano-tipo del Dipartimento della Funzione Pubblica.
PROGRAMMA 6^ giornata - 30 novembre 2022 Dott. L. Ricciotti
- Lo sviluppo della trasparenza, oltre gli obblighi di pubblicazione;
- L’organizzazione interna agli Enti necessaria a rendere l’Amministrazione cristallina ed accountable;
- Valutazione partecipativa e forme di audit interno;
- Le principali fasi inerenti la revisione del Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance per vincere la sfida di un PIAO extra adempimentale e generatore di valore pubblico;
- Parere obbligatorio vincolante in ipotesi di aggiornamento e/o di non aggiornamento.
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
QUOTA DI PARTECIPAZIONE INTERO MODULO
ORARIO DI SVOLGIMENTO
10.00 - 13.00
NOTE
Durata corso (n.b. è possibile iscriversi sia all’intero corso che a singole giornate):
- 6 giornate da 3 ore in Webinar in live-streaming
Materiale Didattico:
- Trasmesso in formato digitale a tutti i partecipanti
Test Finale dell’apprendimento:
- Il Test verrà sottoposto alla fine di ogni unità didattica o in forma di un unico test finale. Lo stesso sarà erogato sulla piattaforma informatica propria di OperA srl.
RILASCIO ATTESTATI:
- Alla fine del corso sarà rilasciato l’attestato di partecipazione
- Al superamento del Test Finale dell’Apprendimento, verrà in aggiunta rilasciato l’attestato di superamento con profitto del corso
CODICI MEPA
AM2022152
QUOTA DI PARTECIPAZIONE ALL’INTERO CORSO:
Primo partecipante - € 1000
Secondo e terzo partecipante - € 800
A seguire - € 600
QUOTA DI PARTECIPAZIONE ALLE SINGOLE GIORNATE
Primo partecipante - € 290
Secondo e terzo partecipante - € 250
A seguire - € 230
È possibile stipulare un pacchetto per la partecipazione a più WEBINAR contattando la segreteria OPERA.
MODALITÀ DI ISCRIZIONE
E’ possibile iscriversi al corso telematicamente accedendo al sito www.operabari.it, entrando nella sezione specifica del corso ed utilizzando il tasto “iscriviti on-line” presente in fondo alla pagina.
Diversamente è possibile contattare i nostri uffici:
0804676784
MODALITÀ DI PAGAMENTO
Versamento della quota da effettuarsi con bonifico bancario intestato a OperA SRL
BPER BANCA – IT57D0538704005000043104884
INTESA SAN PAOLO – IT59U0306941753100000002114
FRUIZIONE E REQUISITI TECNICI
L’accesso alla piattaforma avverrà tramite un link che sarà inviato all’indirizzo mail del partecipante ad iscrizione avvenuta.
Sarà sufficiente disporre una connessione stabile ad internet e un sistema audio con casse o cuffie.
La piattaforma è fruibile da PC (Windows o Mac-OS) su tutte le versioni aggiornate dei browser più diffusi, ma anche da smartphone o tablet (solo Android).
Per maggiori informazioni è possibile rivolgersi alla segreteria di Opera al numero 0804676784